آمار

تعداد نشریات36
تعداد شماره‌ها1,208
تعداد مقالات8,740
تعداد مشاهده مقاله7,270,757
تعداد دریافت فایل اصل مقاله4,253,009
اصغری, ملیحه, جعفری هرندی, رضا. (1399). سنتزپژوهی مولفه های رهبری تحول آفرین درمکتب شهید سلیمانی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 2(مقالات برگزیده دومین همایش بین المللی گام دوم انقلاب), 1-27.
ملیحه اصغری; رضا جعفری هرندی. "سنتزپژوهی مولفه های رهبری تحول آفرین درمکتب شهید سلیمانی". پدافند الکترونیکی و سایبری, 2, مقالات برگزیده دومین همایش بین المللی گام دوم انقلاب, 1399, 1-27.
اصغری, ملیحه, جعفری هرندی, رضا. (1399). 'سنتزپژوهی مولفه های رهبری تحول آفرین درمکتب شهید سلیمانی', پدافند الکترونیکی و سایبری, 2(مقالات برگزیده دومین همایش بین المللی گام دوم انقلاب), pp. 1-27.
اصغری, ملیحه, جعفری هرندی, رضا. سنتزپژوهی مولفه های رهبری تحول آفرین درمکتب شهید سلیمانی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1399; 2(مقالات برگزیده دومین همایش بین المللی گام دوم انقلاب): 1-27.

سنتزپژوهی مولفه های رهبری تحول آفرین درمکتب شهید سلیمانی

سلسله همایش های بین المللی گام دوم انقلاب اسلامی
مقاله 19، دوره 2، مقالات برگزیده دومین همایش بین المللی گام دوم انقلاب - شماره پیاپی 3، 1399، صفحه 1-27    اصل مقاله (2.79 M)
نویسندگان
ملیحه اصغری1؛ رضا جعفری هرندی2
1دانشجوی دکتری برنامه ریزی درسی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی ،تهران،ایران
2دانشیار گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه قم، قم، ایران
تاریخ دریافت: 11 بهمن 1399،  تاریخ پذیرش: 11 بهمن 1399 
چکیده
سردار سلیمانی به عنوان مدیر نمونه در نظام جمهوری اسلامی  با تبحر خاصی از نظریه های مدیریتی معاصر  فراتر رفته و با تجارب موفق فراوان ، مهر تاییدی بر سبک مدیریت خویش نهاد .رهبری تحول آفرین از سبک های جدید مدیریتی است که به منظور تقویت عملکرد کارکنان و سازمان ، زیردستان را در راستای تمایلات گروه و سازمان پیش می برد. با توجه به این که مرورسوابق درخشان شهید سلیمانی در عرصه مدیریت ،نشان از بهره مندی ایشان از  شاخص های رهبری  در عرصه مدیریت داشت ، این مقاله  مولفه های  سبک مدیریتی رهبری تحول آفرین را درمکتب  سردار سلیمانی مورد بررسی قرار  داده است. مطالعه حاضر کیفی بوده  و به سنتز پژوهی متون به جامانده از شهید سلیمانی  با روش توصیفی و مروری پرداخته است . به همین منظور متون کتبی مربوط به شهید سلیمانی گردآوری شد(n=66). سپس با توجه به مراحل کدگذاری اشتراوس ، عبارات مدیریتی به صورت کدگذاری باز مشخص شدند.تعداد کدها در این مرحله34عدد بود .  سپس کدهای بدست آمده در مقوله های مدیریتی پیامبر اکرم(ص)، ائمه طاهرین (ع) ،امام خمینی، رهبر  معظم انقلاب ،فرماندهان  دفاع مقدس ،مدیران کنونی و شهید سلیمانی محور بندی گردید .  در نهایت مقولات در  4 مفهوم رهبری تحول آفرین شامل(نفوذ آرمانی ،انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی) دسته بندی شد . بررسی ها نشان داد در مکتب سردار سلیمانی تمام  مولفه های رهبری تحول آفرین محقق گردیده اند و می توان سردار قاسم سلیمانی را به عنوان الگوی  بارز رهبر تحول آفرین در مدیریت معرفی نمود.
کلیدواژه‌ها
سردار سلیمانی؛ رهبری تحول آفرین؛ سنتزپژوهی؛ مدیریت
عنوان مقاله [English]
Synthesis of the components of transformational leadership in the school of Shahid Soleimani
نویسندگان [English]
Maliheh Asghari1؛ Reza Jafari Harandi2
1. PhD student in Curriculum Planning, Faculty of Educational Sciences and Psychology, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
2Associate Professor in Educational Sciences Department, Literature & Human Sciences Faculty, University of Qom, Qom, Iran
چکیده [English]
Sardar Soleimani, as an exemplary manager in the Islamic Republic, has gone beyond contemporary management theories with a special mastery and, with many successful experiences, has confirmed his management style. Transformational leadership is one of the new management styles to strengthen the performance of employees and The organization moves the subordinates in line with the desires of the group and the organization. Considering that the review of Martyr Soleimani's brilliant record in the field of management showed that he benefited from leadership indicators in the field of management, The present study is qualitative and has studied the synthesis of written texts about Martyr Soleimani by descriptive and review methods. For this purpose, written texts about Martyr Soleimani were collected (n = 66). Then, according to the steps of Strauss coding, management expressions were identified as open coding. The number of codes in this step was 34.Then, the codes obtained were centered on the management categories of the Holy Prophet (PBUH), the Imams (AS), Imam Khomeini, the Supreme Leader of the Revolution, the commanders of the Holy Defense,Current managers and Martyr Soleimani. Finally, it was categorized into 4 concepts of transformational leadership (ideal influence, inspirational motivation, subjective persuasion, individual considerations). Studies have shown that in Sardar Soleimani's school, all components of transformational leadership have been realized and Sardar Qassem Soleimani can be introduced as a prominent model of transformational leadership in management.
کلیدواژه‌ها [English]
Sardar Soleimani, Transformational Leadership, Synthesis research, Management
مراجع
  • ابراهیمی نژاد، زارعی, مژگان. (2018). تأثیر رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی.مطالعات مدیریت (بهبودوتحول), 27(90), 141-160.‎
  • اکبری، مجموعه گفتارپژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تابستان 1399،تعداد صفحات: 37
  • بابایی طلاتپه،محمدباقر(1398)بیایید این گونه باشیم (مبانی و اصول مکتب شهید سلیمانی)
  • تاجی, زهرا, بردبار, غلامرضا. (1394). بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و چابکی منابع انسانی.پژوهش‌هایمدیریتمنابعانسانی, 7(2), 153-177
  • جعفری هرندی, رضا. (1397). نقش سبک رهبری تحول‏آفرین و مبادله‏ای مدیران بر عملکرد سازمانی کارکنان دانشگاه قم.پژوهشهای رهبری ومدیریت آموزشی, 4(16), 1-35
  • حسینی, فرشید, رایج, حمزه, استری, مهرداد, شریفی, سید مهدی. (1389). بررسی ارتباط میان فرهنگ سازمانی و سبک‌های رهبری تحول‎آفرین و مبادله رهبر –پیرو.مدیریتدولتی, 2(4), -.
  • حمیدزاده،محسن، بازنمایی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی دررسانه های غربی؛مطالعه موردی سردارقاسم سلیمانی درشش نشریه غربی ازسال2010تا2015میلادی ،پایان نامه کارشناسی ارشد،1398 دانشگاه امام صادق (ع) دانشکده معارف اسلامی و فرهنگ و ارتباطات
  • خامنه ای ،سیدعلی(1398)،سخنرانی در خصوص مکتب سردار سلیمانی ،27/10/98
  • خط حزب الله،هفته نامه خبری-تبیینی نمازهای جمعه،مساجدوهیئت های مذهبی،سال پنجم،شماره، 218 هفته سوم دی۹
  • درگاهی حسین، موسوی جم سیده فاطمه. رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی در بین کارکنان بیمارستان‌ های منتخب دانشگاه علوم پزشکی تهران در سال ۱۳۹۷. نشریه آزمایشگاه و تشخیص. ۱۳۹۷; ۱۰ (۴۱) :۲۴-۴۰
  • دهقانی ،حسین ؛ پاشایی،امین(1399)تدوین الگوی فرماندهی شهید قاسم سلیمانی،نشریه مدیریت اسلامی،سال28،ش2:37-13.
  • رحیم نیا, فریبرز, حاجیان, زارعی, سُمیّه. (2015, December). رابطه فرهنگ و نوآوری سازمانی بواسطه رهبری تحول آفرین و خلاقیت سازمانی. In کنفرانس سالانه کسب و کار مدیریت و اقتصاد.‎
  • روزنامه کیهان ،تاریخ انتشار: ۳۰مهر ۱۳۹۹ - ۲۱:۵۷
  • زارعی, زهرا, حیدری, مرضیه. (1399). تاثیر رهبری تحول آفرین و رهبری معتبر بر نوآوری سازمانی با در نظر گرفتن نقش تعدیلگر تسهیم دانش.ابتکاروخلاقیت درعلوم انسانی, 9(4), 161-192.
  • زارعی، سعدالله(1398)کنکاشی مقدماتی در مکتب سلیمانی، فصلنامه مطالعات راهبردی جهان اسلام، س بیستم، ش 3 :5 ـ 25
  • سعادت نژاد،اسماعیل،مجموعه گفتارپژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، پاییز 1399، تعداد صفحات: 12
  • سلیمانی،قاسم (1393)،سخنرانی در سالگرد شهید شاطری
  • سلیمانی،قاسم(1395)،سخنرانی در گرامیداشت 8000 شهید استان گیلان
  • سلیمانی،قاسم(1395.)،سخنرانی در جمع مردم مدافعان حرم
  • سلیمانی،قاسم(1397)،سخنرانی در دانشگاه شهید باهنر کرمان
  • سلیمانی،قاسم(1397)،سخنرانی در جمع مردم کرمان در مرداد 1397
  • سلیمانی،قاسم،سخنرانی در یادواره ی شهدای محله ی کن تهران
  • سلیمانی،قاسم(1398)،وصیت نامه
  • شریعتی مسعود, محمدی مقدم یوسف وباقریان ، محمد رضاا(1396). تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر صمیمیت سازمانی (مورد مطالعه: سازمان عقیدتی سیاسی ناجا).‎فصلنامه بصیرت و تربیت اسلامی،دوره 14،ش41،صص87-69
  • صداو سیمای جمهوری اسلامی ایران (24/11/1398) مصاحبه سیدحسن نصرالله به مناسبت چهلم شهادت حاج قاسم سلیمانی)
  • ظاهری،محمد(1399)ارائه الگوی مدیریتی در تراز انقلاب برای مدیران عالی جمهوری اسالمی ایران مبتنی بر سبک مدیریتی شهید سپهبد قاسم سلیمانی،نشریه علمی مدیریت اسلامی سال28،شماره1،صص21-46.
  • علم الهدی،جمیله ،(1398)سخنرانی در مراسم اختتامیه دوره «حیات طیبه» برگزیدگاندانشجومعلمان دانشگاه فرهنگیان در تاریخ ۸ بهمن در پردیس نسیبه تهران
  • کاوه، ناصر(1398)من قاسم سلیمانی هستم ،تهران، نشر نوآران سینا
  • کرامتی مشکینی ،مرتضی(1395) ، سربازان سردار، تهران :انتشارات سه نقطه صص38-37
  • مبینی دهکردی، (1399)، مجموعه گفتارپژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تابستان تعداد صفحات: 56 ویراستار علمی: دکتر مهدی مهتدی
  • مددی رقیه، طالبی بهنام. تحلیل ساختاری نوآوری شغلی معلمان براساس رهبری تحوّل آفرین. دوفصلنامه علمی پژوهشی مدیریت بر آموزش سازمانها. ۱۳۹۸; ۸ (۲) :۸۳-۱۰۲
  • میرفردی ، اصغر، (1390)میزان جهت گیری عامیانه و عوامل اقتصادی و اجتماعی موثر برآن در شهر یاسوج» ، مجله جامعه شناسی ایران ، ش 30 ،123-103
  • ناصحی فر, وحید, محمدخانی, الهه. (1395). رابطه استراتژی منابع انسانی و رهبری تحول آفرین با تعهد عاطفی کارکنان.مطالعاتمدیریت (بهبودوتحول), 25(81), 57-80. doi: 10.22054/jmsd.2016.6757
  • نصرالله، سید حسن(1398)،سخنرانی در هفتم شهید سلیمانی
  • نظرپوری, امیر هوشنگ, باقرزاده خداشهری, آزادی. (2020). بررسی نقش رهبری‏ تحول‏ آفرین در رابطه بین ذهن‏ آگاهی و بهزیستی ذهنی (مورد مطالعه: کارکنان مجتمع فولاد گیلان).مجلهعلمی, 18(1), 47-67.‎
  • هماینی دمیرچی, امین, میرکمالی, همایون اریا, شاهین. (2018). بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی کارکنان با میانجی گری اشتیاق شغلی (مطالعه موردی: دانشکده‌های علوم اجتماعی و رفتاری دانشگاه تهران). فصلنامه علمی-پژوهشی رهیافتی نو در مدیریت آموزشی, 9(34), 275-296.
  • یعقوبی, نور محمد, اورعی یزدانی, بدرالدین, مقدمی, مجید. (1388). بررسی رابطه بین هوش عاطفی و سبک رهبری تحول آفرین. پژوهشنامه مدیریت اجرایی،دوره اول،ش،33صص. 119-144
منابع انگلیسی

 

  • Ali, N., Jan, S., Ali, A., & Tariq, M. (2014). Transformational and Transactional Leadership as Predictors of Job Satisfaction, Commitment, Perceived Performance and Turnover Intention (Empirical Evidence from Malakand Division, Pakistan). Life Science Journal, 11(5), 48-53.
  • Baldwin, M. W. (1997). Relational schemas as a source of if–then selfinference procedures. Review of General Psychology, 1(4), 326. Beck, A. T., Emery, G., & Greenberg, R. L. (1990). Anxiety Disorders and Phobias: A cognitive prespective. New York: Basic Books
  • Bass, B. M., &Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. The leadership quarterly, 10(2), 181-217.‏
  • Boehm, S. A., Dwertmann, D. J., Bruch, H., & Shamir, B. (2015). The missing link? Investigating organizational identity strength and transformational leadership climate as mechanisms that connect CEO charisma with firm performance. The Leadership Quarterly, 26(2), 156-171.
  • Burke,s.&Collins,M. Gender differences in leadership styles,2001.
  • Gumusluoglu, L., &Ilsev, A. (2009). Transformational leadership, creativity, and organizational innovation. Journal of business research, 62(4), 461-473.
  • Hoffmeister, K., Gibbons, A. M., Johnson, S. K., Cigularov, K. P., Chen, P. Y., &Rosecrance, J. C. (2014). The differential effects of transformational leadership facets on employee safety. Safety science, 62, 68-78.
  • http://farhikhtegandaily.com/news/
  • Kim, S. G., & Kim, J. (2014). Integration Strategy, Transformational Leadership and Organozational Commitment in Korea's Coorporate Split- offs.Procedia-Social and Behavioral Sciences, 109, 1353-1364.
  • Spector,P.Borman,W. emotional intelligence & leadership styles,2004.
  • Strauss, A., & Corbin, J)1998(.Basics of qualitative research: grounded theory,procedures and techniques(2nd edition) Newbury Park,London, CA، Sage
  • Tyssen, A. K., Wald, A., & Spieth, P. (2014). The challenge of transactional and transformational leadership in projects. International Journal of Project Management, 32(3), 365-375.‏ ALI
  • Zhu, W., Avolio, B. J., & Walumbwa, F. O. (2009). Moderating role of follower characteristics with transformational leadership and follower work engagement. Group & Organization Management, 34(5), 590-619.‏ 6
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 477
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 441