آمار
| تعداد نشریات | 36 |
| تعداد شماره‌ها | 1,176 |
| تعداد مقالات | 8,477 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,544,358 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,708,909 |
طراحی مدل رهبری شورانگیز ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان | ||
| پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 3، دوره 15، شماره 2 - شماره پیاپی 52، مرداد 1402، صفحه 87-122 اصل مقاله (1.08 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| زکیه بیکی دمنه1؛ سید محسن علامه* 2؛ اکبر اعتباریان خوراسگانی3؛ سعید شریفی4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران. | ||
| 2دانشیار، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 3استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده حکمرانی اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان، ایران | ||
| 4دانشیار، گروه مدیریت فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان ، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 23 فروردین 1402، تاریخ بازنگری: 08 مرداد 1402، تاریخ پذیرش: 08 مرداد 1402 | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر باهدف طراحی مدل رهبری شورانگیز ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان به روش کیفی از نوع نظریه زمینه‌ای انجام گرفت. داده‌های این پژوهش برگرفته از مصاحبه‌های عمیق و نیمه ساختاریافته با 16 نفر از متخصصان موضوعی در حوزه شرکت‌های دانش‌بنیان کشور بود که بر اساس نمونه‌گیری هدفمند وابسته به معیار انتخاب و تا رسیدن به اشباع نظری این فرایند ادامه یافت. اعتبار داده‌های پژوهش از طریق بازگشت به مشارکت‌کنندگان و ممیزیان بیرونی بررسی و تائید شد. تجزیه تحلیل اطلاعات بر اساس مدل اشتراس و کوربین در قالب کدگذاری باز، محوری و گزینشی در نرم‌افزار اطلس تی آی 8، انجام گرفت. نتایج نشان داد مدل رهبری شورانگیز ویژه شرکت‌های دانش‌بنیان شامل عوامل علی (الزامات شرکت‌های دانش‌بنیان، اقتضائات حاکم بر محیط، چالش‌های درون سازمانی)، مداخله‌گر (تنش‌های سازمانی، مهارت‌های رهبری)، بسترها(فضای شبکه‌ای نوآورانه، سطح انگیزه‌های گروهی، محرک‌های فردی) راهبردها (تقویت انسانی، فرهنگ‌سازی، شورانگیزی) و پیامدها (تقویت قوای فردی، توسعه ظرفیت‌های اجتماعی، قابلیت‌های کنش جمعی، توسعه رهبری فعال) است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| رهبری؛ شورانگیز؛ شرکت‌های دانش‌بنیان | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 362 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 187 |
||