تعداد نشریات | 39 |
تعداد شمارهها | 1,175 |
تعداد مقالات | 8,460 |
تعداد مشاهده مقاله | 6,353,846 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,604,133 |
مدلسازی ساختاری تفسیری عوامل موثر بر اجرای گردش شغلی بر پایه تشکیلات، روش ها و زنجیره ارزش شرکت ملی گاز ایران | ||
مدیریت زنجیره تأمین | ||
دوره 25، شماره 78، خرداد 1402، صفحه 37-46 اصل مقاله (1.36 M) | ||
نوع مقاله: پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
حسین نصیر ناتری1؛ اسدالله مهرآرا* 2؛ مهرداد متانی3 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران. | ||
2استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران. | ||
3استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران | ||
تاریخ دریافت: 18 آبان 1401، تاریخ بازنگری: 20 آذر 1401، تاریخ پذیرش: 28 آذر 1401 | ||
چکیده | ||
گردش شغلی در سازمان موجب توانمندسازی ساختاری کارکنان شده و به شناخت استعدادها کمک می کند. از سوی دیگر اجرای یک گردش شغلی راهبردی و اثربخش وابسته به ارکان زنجیره ارزش شرکت است. بر این اساس هدف از انجام مطالعه حاضر مدلسازی ساختاری تفسیری عوامل موثر بر اجرای گردش شغلی بر پایه تشکیلات و روشهای شرکت ملی گاز ایران بوده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نوع شناسی پژوهش در زمره پژوهش های آمیخته با رویکرد کیفی و کمی در پارادایم قیاسی- استقرایی است. شناسایی عوامل موثر بر اجرای گردش شغلی از طریق مصاحبههای نیمه ساختاریافته بر پایه اشباع نظری با 18 نفر از اساتید دانشگاهی و خبرگان در حوزه مدیریت دولتی و مدیریت منابع انسانی انجام گرفت. روایی و پایایی مصاحبهها بهترتیب با روش روایی محتوای نسبی و شاخص کاپای کوهن تایید شد. در بخش کمی نیز بهمنظور مدلسازی اجرای گردش شغلی از نظرات 69 نفر از مدیران عالی و میانی شرکت ملی گاز با روش نمونهگیری غیراحتمالی در دسترس استفاده شد. روایی و پایایی پرسشنامه بهترتیب با بهرهگیری از روایی محتوا و روش آزمون- پس آزمون تایید شد. کدگذاری مصاحبه ها با استفاده از نرم افزار Maxqda منجر به شناسایی 13 عامل اصلی اجرای گردش شغلی شد. مدلسازی عوامل شناسایی شده با روش ساختاری تفسیری و تحلیل MIC-MAC منجر به تشکیل شش سطح گردید که تمرکز بر مسائل محوری، اندازه سازمان، همسویی راهبردی و تحلیل زنجیره ارزش اثرگذارترین و بهبود تراز استراتژیک و جانشین پروری اثرپذیرترین عوامل اجرای گردش شغلی بودند. | ||
کلیدواژهها | ||
گردش شغلی؛ زنجیره ارزش؛ ارتقا مهارت؛ توسعه شغلی کارکنان؛ مدلسازی ساختاری تفسیری | ||
مراجع | ||
[1] L. Lima & B. Galleli, “Human resources management and corporate governance: Integration perspectives and future directions,” European Management Journal, 39(6), 731-744, 2021 [2] M. Armstrong, “Strategic management of human resources (practical guide),” Translated by Seyyed Mohammad Arabi and Davod Yazdi, Tehran: Cultural Research Office, 2014. [3] T. Correia, I. Gomes, P. Nunes, & G. Dussault, “Health workforce monitoring in Portugal: Does it support strategic planning and policy-making?,” Health Policy, 124(3), pp. 303-310, 2020. [4] F. Caputo, A. Garcia-Perez, V. Cillo, & E. Giacosa, “A knowledge-based view of people and technology: directions for a value co-creation-based learning organization,” Journal of Knowledge Management, vol. 23(7), pp. 1314-1334, 2019. [5] Botti, L., Calzavara, M., & Mora, C. (2021). Modelling job rotation in manufacturing systems with aged workers. International Journal of Production Research, 59(8), 2522-2536. [6] S. Padula, C. Comper, H. Sparer, & T. Dennerlein, “Job rotation designed to prevent musculoskeletal disorders and control risk in manufacturing industries: A systematic review,” Applied ergonomics, vol. 58, pp. 386-397, 2017. [7] R. Pyburn & F. Kruijssen, “Gender dynamics in agricultural value chain development: Foundations and gaps,” London: Routledge, 2020. [8] I. Noya, X. Aldea, S. Gonzalez-Garcia, M. Gasol, T. Moreira, M. J. Amores, & J. Boschmonart-Rives, “Environmental assessment of the entire pork value chain in Catalonia–A strategy to work towards Circular Economy,” Science of the Total Environment, vol. 589, pp. 122-129, 2017. [9] K. Hainzer, T. Best, & H. Brown, “Local value chain interventions: a systematic review,” Journal of Agribusiness in Developing and Emerging Economies, vol. 9(4), pp. 369-390, Journal of Innovation & Knowledge, vol. 3(3), pp. 154-163, 2019. [10] B. S. Al-Romeedy, “The role of job rotation in enhancing employee performance in the Egyptian travel agents: the mediating role of organizational behavior,” Tourism Review, vol. 74(4), pp. 1003-1020, 2019. [11] A. E. Van Wyk, I. Swarts, & C. Mukonza, “The influence of the implementation of job rotation on employees’ perceived job satisfaction,” 2018. [12] A. Ros-Tonen, V. Bitzer, A. Laven, O. De Leth, Y. Van Leynseele, & A. Vos, “Conceptualizing inclusiveness of smallholder value chain integration,” Current Opinion in Environmental Sustainability, vol. 41, pp. 10-17, International Journal of Business and Management, vol. 13(11), pp. 89-10, 2019. [13] K. Fernandez-Stark & G. Gereffi, “Global value chain analysis: A primer Cheltenham: Edward Elgar Publishing,” 2019. [14] M. Nor, S. Gray, S. Caldwell, & M. Stead, “A value chain analysis of Malaysia’s seaweed industry,” Journal of Applied Phycology, vol. 32(4), pp. 2161-2171, 2020. [15] K. Fernando & D. Dissanayake, “The Effect of Job Rotation Practices on Employee Job Performance; Mediating Role of Intrinsic Motivation (with Special Reference to the Private Commercial Banks in Sri Lanka),” International Journal of Engineering and Management Research e-ISSN, pp. 2250-0758, 2019. [16] S. Digiesi, F. Facchini, G. Mossa, & G. Mummolo, “Minimizing and balancing ergonomic risk of workers of an assembly line by job rotation: A MINLP Model,” International Journal of Industrial Engineering and Management, vol. 9(3), p. 129, 2018. [17] J. Hochdorffer, M. Hedler, & G. Lanza, “Staff scheduling in job rotation environments considering ergonomic aspects and preservation of qualifications,” Journal of manufacturing systems, vol. 46, pp.103-114, 2018. [18] D. G. Serfass & R. A. Sherman, “A methodological note on ordered Q-Sort ratings,” Journal of Research in Personality, vol. 47(6), pp. 853-858, 2013. [19] H. Barzegar, H. Hassan-pour, S. Aliyari, H. Ghaffari touran, & J. Hassan Nejad, “Interpretive Structural Modelling of Operational Clothing Supply Chain Disruptions in a Defense Organization. Iranian Journal of Supply Chain Management, 23(73), pp. 53-61, 2022. (In Persian) | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 101 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 89 |