آمار
| تعداد نشریات | 39 |
| تعداد شماره‌ها | 1,169 |
| تعداد مقالات | 8,429 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,295,695 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,543,312 |
بررسی پیوستگی موانع استقرار زنجیره تأمین سبز در شرکت های کوچک و متوسط با رویکرد معادلات ساختاری- تفسیری و اولویت بندی آن با روش فرآیند تحلیل شبکه ای (مطالعه موردی: صنعت سیمان استان فارس) | ||
| مدیریت زنجیره تأمین | ||
| مقاله 6، دوره 19، شماره 57، آذر 1396، صفحه 76-92 | ||
| نوع مقاله: مطالعه موردی | ||
| نویسندگان | ||
| میلاد فهیمی* 1؛ پیمان برزگر کلیجی2؛ هانیه دستیار1؛ سمانه زراعت پیشه3 | ||
| 1کارشناس ارشد مدیریت تولید دانشگاه شیراز | ||
| 2عضور هیئت علمی دانشگاه غیر انتفاعی فروردین قائمشهر | ||
| 3دانشگاه آزاد شیراز | ||
| تاریخ دریافت: 25 آبان 1395، تاریخ بازنگری: 25 آذر 1396، تاریخ پذیرش: 25 آذر 1396 | ||
| چکیده | ||
| همزمان با آگاهتر شدن مشتریان در زمینه های زیست محیطی، دولتها قوانین زیست محیطی سختگیرانه تری را تدوین می کنند. ازاینرو، صنایع باید تأثیرات زیست محیطی خود را بر زنجیره تأمین کاهش دهند. امروزه در کشور ما تأسیس کارخانجات سیمان با بهره گیری از سرمایه گذاریهای کلان معمولاً با اشتغالزایی و جوانب اقتصادی دیگر انجام شده و باعث توسعه روند رو به رشد صنعت سیمان می گردد. اما در راستای این منافع اقتصادی آسیب های زیست محیطی ناشی از این کارخانجات اجتناب ناپذیر است. بر این اساس توجه به محیط زیست برای این صنعت ضروری است. این پژوهش به تجزیه و تحلیل موانع پیش روی زنجیره تأمین سبز شرکتهای کوچک، متوسط و به طور خاص صنعت سیمان می پردازد. در این پژوهش ابتدا به شناسایی موانع پیادهسازیGSCM پرداخته شده است. سپس با استفاده از روش مدل ساختار تفسیری به سطح بندی این عوامل و دسته بندی آنها پرداخته شده است. نتایج این روش نشان می‌دهد که فقدان فناوری، مواد و فرآیندهای جدید، در سطح اول خروجی این مدل قرار داشته و همچنین نیروی پیش برندگی بسیار مناسبی دارد. سپس با استفاده از روش تحلیل شبکه وزن موانع استقرار GSCM تعیین می شود. در پایان، درجه اهمیت هر یک از موانع مشخص خواهد شد. نتایج این پژوهش نشان داد که موانع مشکل در حفظ آگاهی های محیطی تأمین کنندگان و سپس فقدان مشارکت مدیریت ارشد در اتخاذ زنجیره تأمین سبز مقدار وزن بیشتری برخوردار شده‌اند. برای تحلیل خروجی پژوهش از ابزار 2016 EXCEL و MATLAB و SUPER DECISION استفاده شده است. در این پژوهش، برای افزایش کارایی نتایج حاصل از وزن داده‌ها با استفاده از روش تحلیل شبکه تعیین گردید. همچنین، برای تفسیر میزان تأثیر موانع در استقرار GSCM به طور همزمان از مدل ساختار تفسیری استفاده گردید. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| زنجیره تأمین سبز؛ موانع GSCM؛ معادلات ساختاری- تفسیری؛ صنعت سیمان؛ فرآیند تحلیل شبکه | ||
| مراجع | ||
|
]1[ آذر، عادل. بیات، کریم. "طراحی فرآیند محوری کسب و کار با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری"، نشریه مدیریت فناوری اطلاعات، دوره 1، شماره 1، 3-18، 1387. ]2[ ایمانی، دین محمد. احمدی، افسانه. "مدیریت زنجیره تأمین سبز راهبرد نوین کسب مزیت رقابتی"، ماهنامه مهندسی خودرو و صنایع وابسته، سال اول، شماره10، 14-19، 1388. ]3[ جبلعاملی، فرخنده. رسولی نژاد، احسان. "به کارگیری مدل فرآیند تحلیل شبکه در رتبه بندی شعب بانکی: مطالعه موردی بانک صادرات، فصلنامه پژوهش و سیاستهای اقتصادی"، سال 18، شماره 55، 107-124، 1389. ]4[ فیضی، محمد. "ضرورت ارزیابی اثرات زیست محیطی صنایع سیمان و نقش آن در توسعه پایدار"، mohitzist-darehshahr.persianblog.ir/page/2، 1387. ]5[ محمدی،علی. یاسر امیری. "ارائه مدل ساختاری تفسیری دستیابی به چابکی از طریق فناوری اطلاعات در سازمانهای تولیدی"، مدیریت فناوری اطلاعات، دوره 4، شماره13، صص:115-134، 1391. ]6[ نیکنژاد، مریم . "زنجیره تأمین سبز (به همراه مطالعه موردی)"، فصلنامه مدیریت زنجیره تأمین، سال سیزدهم ، شماره 34 ، 20-27. 1390. [7] Akintola, A., McIntosh, G.,& Fitzgerald, E., “A survey of supply chain collaboration and management in the UK construction industry”, Euro- pean Journal of Purchasing & Supply Management 6, 159-168, 2000.
[8] Albino, V., Balice, A., Dangelico, R.M., “Environmental strategies and green product development: an overview on sustainability-driven companies”, Business Strategy and the Environment 18 (2), 83-96, 2009.
[9] Andic, E., Yurt, O., Baltacıoglu, T., “Green supply chains: efforts and potential applications for the Turkish market”, Resources, Conservation and Recycling 58, 50-68, 2012.
[10] Arora, A., Arunachalam, V., Asundi, J., & Fernandes, R., “The Indian software services industry. Research Policy”, 30, 1267–1287, 2001.
[11] Bowen, F., Cousins, P., Lamming, R., Faruk, A., “The role of supply management capabilities in green supply”, Production and Operations Management 10 (2),174-189, 2001.
[12] Buyukozkan, G., Cidci, G., “A novel hybrid MCDM approach based on fuzzy DEMATEL, fuzzy ANP and fuzzy TOPSIS to evaluate green suppliers”, Expert Systems with Applications 39 (3), 3000-3011, 2012.
[13] Chien, M.K., Shih, L.H., “An empirical study of the implementation of green supply chain management practices in the electrical and electronic industry and their relation to organizational performances. International”, Journal of Environmental Science and Technology 4 (3), 383-394, 2007.
[14] Chiu, S., Huang, J.H., Lin, C.-S., Tang, Y.-h., Chen, W.-h., Su, S.-C., “Applications of a corporate synergy system to promote cleaner production in small and me- dium enterprises”, Journal of Cleaner Production 7 (4), 351-359, 1999.
[15] Dikmen, Isik & Birgonul. M.T., “Using Analytic Network Process for Performance Measurement in Construction”,College of Architecture, Georgia Institute of Technology, USA, PP. 1-11, 2007.
[16]Emiliani, M.L., “Historical lessons in purchasing and supply relationship management”, Journal of Management History, 16 (1), 116-136, 2010.
[17] Gavronski, I., Klassen, R.D., Vachon, S., do Nascimento, L.F.M., “A resource- based view of green supply management”, Transportation Research Part E 47 (6), 872-885, 2011.
[18]H’Mida, S., & Lakhal, S.Y., “A model for assessing the greenness effort in a product supply chain”, International Journal of Global Environmental Issues, 7(1), 4-24, 2007.
[19] Hall, J., “Environmental supply chain dynamics”, Journal of Cleaner Production ,8, 455-471, 2000.
[20] Hart, S.L., “A natural-resource based view of the firm”, Academy of Management Review 20 (4), 986-1014. 1995
[21] Hussey, D.M., Eagan, P.D., “Using structural equation modeling to test envi- ronmental performance in small and medium-sized manufacturers: can SEM help SMEs?”, Journal of Cleaner Production 15, 303-312, 2007.
[22] Lakhal, S.Y., H’Mida, S., Islam, M.R., “Green supply chain parameters for a Ca- nadian petroleum refinery company”, International Journal of Environmental Technology and Management 7 (1e2), 56-67, 2007.
[23] Lau, K.H., “Benchmarking green logistics performance with a composite index. Benchmarking”, An International Journal 18 (6), 873-896, 2011.
[24] Lee, S.Y., “Drivers for the participation of small and medium sized suppliers in green supply chain initiatives”, Supply Chain Management International Journal 13, 185-198, 2008.
[25] Lee, S.-Y., Klassen, R.D., “Drivers and enablers that foster environmental management capabilities in small- and medium-sized suppliers in supply chains”, Production and Operations Management 17 (6), 573-586, 2008.
[26] Mothiyazhagan,K.,Govindan,K.,NoorulHaq ,A. & Geng,Y., “An ISM approach for the barrier analysis in implementing green supply chain management”, Journal of Cleaner Producton,47,283-297, 2013.
[27] McWilliams, A., Siegel, D., “Corporate social responsibility and financial per- formance: Correlation or misspecification?”, Strategic Management Journal 21 (5), 603-609, 2000.
[28] Morgan, D., “Risk management e getting properly valued”, Network Security (2), 10-18, 2006.
[29] Mudgal, R.K., Shankar, R., Talib, P., Raj, T., “Modeling the barriers of green supply chain practices: an Indian perspective”, International Journal of Logistics Systems and Management 7 (1), 81-107, 2010.
[30] Parmigiani, A., Klassen, R.D., Russo, M.V., “Efficiency meets accountability: performance implications of supply chain configuration, control, and capabilities”, Journal of Operations Management 29 (3), 212-223, 2011.
[31]Perron, G.M., “Barriers to Environmental Performance Improvements in Ca- nadian SMEs”, Dalhousie University, Canada, 2005.
[32] Rao, P., “Greening of the supply chain: an empirical study for SMES in the Philippine context”, Journal of Asia Business Studies 1 (2), 55-66, 2007.
[33] Rao, P., Holt, D., “Do green supply chains lead to competitiveness and eco- nomic performance?”, International Journal of Operations & Production Man- agement 25 (9), 898-916, 2005.
[34] Ravi, V., Shankar, R., Tiwari, M.K., “Analyzing alternatives in reverse logistics for end-of-life computers: ANP and balanced scorecard approach”, Computers & Industrial Engineering 48 (2), 327-356. 2005.
[35] Sarkis, J., Zhu, Q., Lai, K.H., “An Organizational Theoretic Review of Green Supply Chain Management Literature”, International Journal of Production Economics. Working Paper No. 2010-11, August 2010. 2011.
[36] Sheu, J.B., Chou, Y.H., Hu, C.C., “An integrated logistics operational model for green-supply chain management”, Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review 41 (4), 287-313. 2005.
[37] Stevels, A., “Green Supply Chain Management Much More Than Questionnaires and ISO 14001”, IEEE, pp. 96-100, 2002.
[38] Strandberg, C., “The Future of Corporate Social Responsibility”, Report by Strandberg Consulting. VanCity Credit Union, Vancouver. 2002.
[39] Walker, H., Di Sisto, L., McBain, D., “Drivers and barriers to environmental supply chain management practices: lessons from the public and private sectors”, Journal of Purchasing and Supply Management 14 (1), 69-85. 2008.
[40] Yeh, W.C., Chuang, M.C., “Using multi-objective genetic algorithm for partner selection in green supply chain problems”, Expert Systems with Applications 38 (4), 4244-4253. 2011.
[41] Yuksel, H., “An empirical evaluation of cleaner production practices in Turkey”, Journal of Cleaner Production 16 (1), 50-57. 2008.
[42] Yuksel, I. & M. Dagdeviren., “Using the Analytic Network Process (ANP) in aSWOT Analysis – A Case Study for Atextile Firm”, Information Sciences, Vol. 177, PP. 3364-3382. 2007.
[43] Zhu, Q., Sarkis, J., Lai, K.H., “Green supply chain management: pressures, practices and performance within the Chinese automobile industry”, Journal of Cleaner Production 15, 1041-1052. 2005. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,648 |
||